第367节(1/2)

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    库的所有库存我能炼制的都炼制了,也可以装下。”

    姚争师叔二话不说就将一堆储物盒塞给我,然后拿出一张契约纸,刷刷将我刚才的那句话写在上面,递给我:“签。”

    姚师叔你真是个实在人。于是我也很实在地签了——因为我确实能做到,不是吹牛的。

    第275章

    1182_转向

    姚争师叔的外表年龄已经有些大了,从入门时间来说,他比小师叔还要早,跟我爹算一辈的,不过他的修为卡在金丹很长时间了,没有突破迹象,所以我这一辈的弟子有些管金丹叫师兄师姐叫惯了的,也同样管姚师叔叫师兄。

    对此,姚师叔也没法反驳,毕竟在云霞宗,练气筑基期管元婴期叫师兄师姐的都有,管金丹叫师兄更是正常现象,谁让他的修为难以更进一步了呢?能计较入门先后、盘算资历,那是在修为相仿的情况下,修为都出现大等级差距了,那越是老资格,反而因为欠缺发展潜力而越得给新弟子让位。

    这说起来有些悲凉,但其实,旁观者别给修为卡住的老弟子加太多内心戏,修士的心理没那么脆弱。

    不就是修为上不去所以只能从专注修炼转向兼职服务吗?代代修士都是这么过来的,能修为快速增长就心无旁骛地修炼,修为卡住了就做点其他事情转变心态,没准又能找到再次提升修为的方法了呢?就算找不到,那也可以当作是享受生活嘛。怎么修炼都再无寸进时,继续修炼除了闹心外也没有益处,当然是干点实事更好。

    有些修士开始从事管理、服务性质的工作后,反而找到了乐趣——教训、教育、找茬修为高于自己的同门的乐趣。比如可以给长老开罚单的戒律处,比如元婴期需要什么特殊东西也得乖乖填单子立项目的任务处,比如掌管着仓库钥匙说不给你物资你就拿不到物资你去跟掌门哭诉都不一定有效的仓库管理员……

    有的修士如大师兄,在修炼之初就知道自己喜好管人胜过纯粹的修炼,提升修为只是为了更好地管理;而有的修士则是直到在修炼之路上走不下去了,才开始看到新的世界,并逐渐乐在其中。

    姚争师叔属于后者。

    用他的话来说:“看着一堆一堆的物资都归到我的管辖范围内,虽然它们实际上不属于我,但是我清点、记录、一次次观察它们的情况、分发……有一种美妙的掌控感。”

    虽然不太一样,但是我懂,收集癖嘛,看着物资数量上涨就开心,我也是。只不过我只喜好能收入自己腰包的东西,而且一般我不喜欢拿出来分给除亲近之人外的别人。

    ——除了收集癖,我还比较吝啬。姚争师叔追求的是收集的过程,有进有出,库存在标准线之上就行;我还要结果:塞满小随,不过重复物资太多就不必了,收集是既要有数量,还要有质量,品种多样化、优质化也很重要。

    1183_有益

    在说我存放专用肥料的方法之前,先再把种植峰和丹修峰报告中提到的关于我的炼制主产品,即通明丹,的部分说一说。

    报告中的解释纠正了我之前关于通明丹成分的理解。我以为它是原材料中对我最有益的成分的聚集体,实际上这种理解只对了一半,只对了静态的那一半,而它还有动态的‘有益’,那就是吸收。

    完整的理解应该是,我提取了原材料中对我最有益的成分,并将这些成分按照我最容易吸收的规则聚集在了一起,这才形成了通明丹。当我吃下通明丹时,丹内的规则起作用,丹中的所有成分便全部被我吸收。

    当其他人吃下通明丹时,丹内的辅助吸收规则依然会起作用,而且由于同宗弟子功法同源的关系,这规则的效力对其他人并不比我低多少,所以其他人也顺利吸收了丹中的有益成分,而丹中对我有益但对其他人无益的成分,在吸收规则中被直接散到了他们的体外,不必修士有意识地排杂,丹内规则已经帮忙完成了排杂程序。


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